4月12日，中国华能集团有限公司召开一季度经济活动分析会，集团公司党组书记、董事长舒印彪总结一季度工作，分析当前面临的形势，并部署下一阶段重点工作。总经理、党组副书记邓建玲主持会议，王森、樊启祥、王益华、王文宗、王利民、李富民、李向良等公司领导参加会议。

　　舒印彪在讲话中指出，一季度，公司上下在以习近平同志为核心的党中央坚强领导下，聚焦“六个新领先”，顽强拼搏、合力攻坚，克服煤价高企等不利局面，实现了首季“开门红”。其中，安全生产总体平稳，积极妥善应对散发疫情，圆满完成冬季供热、“两节”“两会”和冬（残）奥会等重要时段保供任务。绿色转型步伐加快，新能源核准（备案）容量同比翻番，大基地大项目开发持续发力，核电水电发展稳步推进。经营业绩好于预期，降本控费扎实有效，营业收入同比增长21.7%，利润、净利润超日历进度，电热量价齐升。科技创新深入推进，创新能力显著提升，数字化转型进一步加快，科技成果转化取得新成效。企业改革不断深化，改革三年行动任务完成率94.3%，三项制度改革取得新进展，公司治理能力不断提升。党的建设持续加强，理论武装不断深化，党建引领作用不断提升，全面从严治党持续深化，干部人才队伍建设进一步加强。

　　舒印彪强调，华能作为国有重要骨干企业，当前要坚持稳字当头、稳中求进，紧紧围绕“六个新领先”战略任务，坚持“六个牢牢把握”工作要求，做到“六聚焦六着力”：聚焦能源电力安全稳定供应，着力筑牢安全发展底线红线；聚焦绿色低碳转型，着力优化发展结构布局；聚焦高质量稳增长，着力推动提质增效；聚焦高水平自立自强，着力抓好科技创新；聚焦持续提升内部活力效率，着力深化企业改革；聚焦党建质量实现新领先，着力加强党的领导党的建设，加快建设世界一流现代化清洁能源企业，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

　　舒印彪指出，第二季度是重要窗口期，对完成全年目标任务极为关键，公司上下要落实年度工作会议安排，切实做到“两防三保”（防疫情、防风险，保安全、保增长、保发展），确保实现时间、任务“双过半”。一是持续筑牢安全屏障，全力做好能源电力保供，全方位开展安全大检查大整治，抓好重点领域安全管理。二是持续加快绿色发展，加速推进新能源建设，全力以赴争取优质大基地项目，积极有序开发水电，统筹推进三大核电基地开发，推动火电优化升级，强化产业协同，积极拓展国际化业务。三是持续提升质量效益，着力抓好经营提效、市场营销、降本控费、资金管理。四是持续推进科技创新，打造国家战略科技力量，推进关键核心技术攻关，抓好科技成果凝练转化，加快建设数字华能。五是持续深化企业改革，抓好三年行动收官，加大三项制度改革力度，不断提高依法合规治企水平，扎实推进国家审计整改。六是持续加强党的建设，强化理论武装，深化党建引领，深入推进全面从严治党，进一步加强干部人才队伍建设。

邓建玲在总结讲话中要求，公司上下要及时传达学习本次会议精神，以高度的思想自觉、政治自觉、行动自觉统筹做好经营效益、疫情防控、安全保供等各项工作，确保公司稳健运行向好发展；公司要坚定不移走生态优先、绿色低碳的道路，进一步形成畅通、均衡、高效、融合、可持续的高质量发展新局面。

（来源：中国华能集团网站）
 

4月12日，中国大唐集团有限公司召开2022年一季度经济运行分析暨保供增效工作表彰会议，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻习近平总书记重要讲话和指示批示精神，坚决落实党中央国务院决策部署，表彰保供增效先进集体和先进个人，总结一季度工作，分析面临的新形势新问题，安排部署二季度工作，持续推动“二次创业”走深走实，确保实现上半年“双过半”目标。集团公司党组书记、董事长邹磊出席会议并作题为《踔厉奋发建新功 战略领航向未来 以实际行动迎接党的二十大胜利召开》的讲话，总经理、党组副书记寇伟作集团公司保供电保供热保冬奥暨一季度经济运行分析报告。

　　邹磊指出，今年以来，面对百年变局加速演进、疫情形势严峻复杂、电煤价格居高不下“三重压力”，集团公司上下全面落实中央经济工作会议精神和中央企业负责人会议部署要求，心系“国之大者”，坚持稳字当头、稳中求进，聚焦打好“四大攻坚战”、拓展“五大工程”、深化“三提两降一治”等重点任务，真抓实干、奋勇争先，全力以赴保供应、稳增长、调结构、促改革、防风险、强党建，圆满完成保供电保供热保冬奥任务，在逆境中实现扭亏为盈，转型发展步伐稳中加快，不断深化重要领域和关键环节改革攻坚，煤化工经营向好势头巩固提升，综合治理及合规管理专项行动深入开展，党建引领保障作用进一步彰显，如期实现一季度“满堂红”。

　　邹磊强调，要准确把握形势，保持战略定力，加快推进高质量发展。要认清形势，面对复杂严峻外部环境，坚持问题导向，把困难估计得更充分一些，把风险思考得更深入一些，下好先手棋，打好主动仗，坚定不移做好我们自己的事情。要知己知彼，坚持前瞻性研判、超前性谋划，深刻认识“二次创业”必将是一场久久为功的持久战，实现追赶超越必须付出异于他人、艰苦卓绝的努力。要坚定信心，充分认识到我们所处的发展环境持续向好的基本面没有变、发展基础没有动摇、发展前景仍然广阔，我们有团结一致向前看的基础，更有坚定信心向未来的底气。要综合施策，善于观大势、识大局、提起气、沉下心，统筹平衡、系统谋划、综合施策，统筹好近与远、稳与进、内与外、管与放的关系，在各种矛盾相互交织的背景下寻求最优解决方案、争取最佳结果。

　　邹磊强调，下半年，党的二十大即将召开。越是特殊时期，越要扛起特殊责任、拿出特殊担当。二季度是全年十分重要的窗口期，对完成全年目标任务至关重要。要深入学习贯彻习近平总书记重要讲话和指示批示精神，始终保持“一刻也不能停，一天也误不起”的紧迫感，深刻把握形势，强化责任担当，集中精力抓重点，确保完成既定目标任务。要坚持不断解放思想，努力在危机变局中育先机开新局；坚持统筹保供增效，强化疫情防控，全力实现“双过半”目标；全力抢抓资源，加快推动绿色转型；坚持市场化方向，坚定不移深化改革；强化全面从严治党，提振干事创业的精气神，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

寇伟在报告中系统分析了集团公司2022年一季度经济运行情况及存在的问题、面临的形势，并就下阶段重点工作提出要求：要认真学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要指示精神和李克强总理重要批示要求，全面贯彻全国安全生产电视电话会议、国资委中央企业安全生产工作视频会议工作部署，把安全生产责任、措施抓牢抓实抓细，确保安全生产稳定局面。要积极争取政策，统筹保供控价，加强市场煤采购管控，严格落实国家煤炭价格机制。要全面加强生产经营工作协同，精心精准实施科学发电策略。要深入开展“三提两降一治”提质增效专项行动，积极投入“保供增效、喜迎二十大”劳动竞赛，持续加大专项治理攻坚。要克服麻痹思想、厌战情绪、侥幸心理、松劲心态，按照“谁主管、谁负责”原则，坚持“动态清零”不放松，持之以恒抓好疫情防控工作。

（来源：中国大唐集团网站）

　　4月11日上午，中国华电召开2022年一季度经济活动分析会。会议深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话和重要指示批示精神，坚决落实党中央、国务院决策部署，按照国资委等上级部委要求，总结一季度工作，部署下一阶段任务，进一步动员公司系统全体干部员工坚定信心、压实责任，勇于担当、攻坚克难，全力做好经济工作、疫情防控、安全生产“三件大事”，确保上半年“时间过半、任务过半”，全力保障公司系统安全稳定，为稳定宏观经济大盘作出积极贡献，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。集团公司党组书记、董事长温枢刚出席会议并讲话，党组副书记、董事、总经理叶向东主持会议，党组成员、副总经理、总会计师邵国勇通报一季度经济运行情况，安排二季度重点工作。外部董事王琳、于万源，集团公司党组领导祖斌、王绪祥、张雯、吴敬凯、李旭红、苟伟参加会议。

　　温枢刚在讲话中指出，今年以来，公司上下深入学习贯彻集团公司2022年工作会议精神，坚持稳字当头、稳中求进，完整、准确、全面贯彻新发展理念，服务构建新发展格局，全面落实国资委“两利四率”“两增一控三提高”等工作要求，按照“六个更加注重”工作思路，全力强党建、保安全、调结构、稳增长、推改革、促创新，各项工作成效积极、持续向好，总体实现了开门红、开局稳：一是安全保供扎实有力。统筹发展和安全，坚决扛起电力、热力保供责任，扎实细致做好疫情防控，保持了安全生产平稳局面。二是绿色转型加快推进。坚决贯彻碳达峰碳中和重大战略决策，紧盯风光电重点区域，高层次、全方位、多频度强力推动。抓好党建联建共建，广泛开展“聚绿色动能、助双碳目标”劳动竞赛，形成了齐心协力抓发展、补短板的良好格局和浓厚氛围。三是经营管理成效积极。制定22条措施，强化组织领导，加强过程督导，层层分解落实，打造提质增效升级版。四是改革创新取得实效。紧扣国企改革三年行动任务重要节点提速加力。

　　温枢刚强调，要准确把握面临的挑战和机遇。今年是党的二十大召开之年，公司上下要把思想和行动统一到习近平总书记重要讲话精神上来，全面贯彻新发展理念，服务构建新发展格局，全力以赴统筹抓好“认真做好经济工作”“全力做好疫情防控”“全力抓好安全生产”“三件大事”，扎实做好“六稳”工作、全面落实“六保”任务。针对下一阶段工作，要重点把握五个方面：一是坚决抓好能源有效供给，进一步增强“保”的能力；二是加快转型发展步伐，进一步做亮“绿”的底色；三是大力抓好提质增效升级，进一步夯实“稳”的基础；四是持续深化改革创新，进一步激发“创”的动能；五是着力营造干事创业氛围，进一步保持“进”的势头。

　　叶向东就贯彻落实会议精神提出三点要求：一要认真学习领会，统一思想认识。要把学习贯彻本次会议精神，与学习贯彻集团公司2022年工作会议、安全生产暨防汛工作视频会议精神有机结合起来，奋力完成全年各项目标任务。二要锚定目标任务，狠抓工作落实。要周密部署做好迎峰度夏和防汛防台工作，大力推进风光电发展特别是大基地建设，抓实抓细提质增效措施，推动改革任务落地见效并不断巩固深化，进一步强化创新主体地位，围绕生产经营抓好党建工作，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。三要压紧压实责任，确保安全稳定。认真务实地开展安全隐患大检查大整治，确保安全生产可控在控；确保公司系统生态环保形势平稳；要落实落细疫情防控举措，统筹好疫情防控和生产经营，坚决守住公司系统疫情防控良好局面。

邵国勇在通报中指出，今年一季度，公司经济运行实现良好开局：经济效益稳中向好；绿色转型稳中有序；经营要素稳中趋优；资本运营稳中有进；风险防范稳中加固。针对下一步工作，邵国勇提出六点要求：一是绿色为首，加快推进转型发展；二是价值为本，持续深化提质增效；三是攻坚为上，全力促进科技创新；四是布局为重，科学强化资本运营；五是机制为先，推动改革走深走实；六是统筹为要，狠抓综合治理成效。

（来源：中国华电集团网站）

　　4月11日，国家电投召开2022年第6次党组专题会、4月份生产经营工作例会、第7次领导班子碰头会，学习贯彻习近平总书记在北京冬奥会、冬残奥会总结表彰大会上的重要讲话精神，总结一季度生产经营工作完成情况，安排部署月度JYKJ重点任务，部署下一阶段重点工作。国家电投党组书记、董事长钱智民主持会议并讲话，党组副书记、董事、总经理江毅视频参会,党组领导陈维义、刘明胜、陈西、卢洪早、陈海斌出席会议。

　　钱智民指出，习近平总书记在北京冬奥会、冬残奥会总结表彰大会上的重要讲话，深入总结了北京冬奥会、冬残奥会筹备举办的宝贵经验，深刻阐述了北京冬奥精神，对运用好冬奥遗产推动高质量发展提出明确要求。在北京冬奥会、冬残奥会举办期间，国家电投在“氢能出行”、气象服务等方面提供了有力保障，并收到北京冬奥组委总体策划部、北京冬奥会和冬残奥会延庆赛区运行保障指挥部、北京市气象局等单位的感谢信。国家电投上下要大力弘扬北京冬奥精神，做好冬奥会、冬残奥会专项工作总结，挖掘树立先进典型，为集团公司改革发展注入强大精神力量。

　　钱智民充分肯定了一季度生产经营取得的成绩。他指出，当前，受新冠疫情反弹、国际局势动荡等因素影响，在资源类大宗商品价格易涨难跌的大背景下，国家电投全年生产经营形势依然严峻，应密切关注、积极应对。要针对经营形势变化以及每月每季度水电、风电、光伏等特点，进一步加强经济运行分析深度，着力提升预算精准度。要针对受疫情影响的重大专项、重点工程、重点科研和重点项目，做好分析研判及分类跟踪落实。要进一步抓好大宗商品价格变化跟踪及国家经济政策分析，推动“三网融合”落地。

江毅指出，一季度国家电投统筹抓好疫情防控、安全生产等重点工作，生产经营实现开门红。他强调，要高度重视电煤保量控价工作，切实抓好煤炭中长期合同签订及中长期合同电量电价谈判工作。要重点关注煤电亏损单位，在做好保供的基础上，进一步优化发电策略。要持续落实好疫情防控责任，利用T0P10工具，助力受疫情影响的重点任务工作开展。要扎实抓好第5次党组专题会、安全生产专题会关于安全生产工作部署的落地落实，强化基层穿透力。要统筹做好科技创新成果落地、存量资产提质增效、煤电产业优化等专项行动，为完成全年目标打下坚实基础。要专项梳理研究超计划投资等问题，抓好动态优化调整。

（来源：国家电投集团网站）

　　4月7日，国家能源集团召开新闻发布会，公布一季度生产经营及能源保供稳价、稳增长情况。一季度，国家能源集团安全生产形势总体平稳，生产煤炭1.52亿吨，同比增长6.7%，煤炭销量1.96亿吨。发电量完成2742亿千瓦时，其中，火电发电量完成2352亿千瓦时，同比增长6.7%。铁路煤炭运输量完成1.17亿吨。两港自有煤炭装船量完成5922万吨。船舶煤炭运输量完成5604万吨，同比增长13.3%。化工品生产量完成771万吨，销售量完成456万吨，各项经营业绩创历史同期最好水平，有效助力国民经济稳增长。同时，一季度国家能源集团累计完成投资191.6亿元，同比增长66.4%。其中，新能源完成投资80.8亿元，同比增长99.4%，展现良好发展势头。

　　面对能源市场新形势新变化和国家能源政策新导向新要求，国家能源集团深入学习全国“两会”精神特别是习近平总书记“两会”期间参加人大、政协团组会议时的重要讲话精神，学习领会习近平总书记关于国家能源安全、实现碳达峰碳中和目标最新重要讲话精神，贯彻落实党中央国务院关于全年工作的决策部署，与贯彻落实总书记去年9月13日视察榆林化工重要讲话精神相结合，深刻认识煤炭的主体能源地位，发挥好煤炭在我国能源领域的基础性、兜底性保障作用，坚定履行能源保供职责使命，把能源饭碗端在自己手里。以保障国家能源安全和经济社会发展为底线，突出“稳健、协同、赋能、提质”的工作导向，以“保供应、促转型、抓发展、强管理”为主线，全力以赴做好各项工作。积极推进安全生产专项整治，防范化解重大安全风险，深入开展煤矿治本攻坚行动、危险化学品安全风险集中治理等工作，持续夯实安全生产根基。切实抓好“两保两严”，即保安全可靠、保稳产高产，严格执行国家价格政策、严格实施生产经营计划，做到 “零冻车、无堵港、无断供”，圆满完成保供任务。通过认真分析研判能源供需变化，发挥集团一体化优势，增强稳产稳价稳市能力，以订货推进快、运力衔接快，煤炭高产、运输高效、电力高发的“两快三高”破局而立，实现了来之不易的首季开门红。

　　国家能源集团一季度生产运营工作呈现四大亮点。

　　一是能源保供任务圆满完成。国家能源集团把能源保供作为最重要、最紧迫的政治任务。煤炭板块挖潜提效、吨煤必争，一季度自产煤量突破1.5亿吨，创历史同期最高纪录。集团所属神东煤炭、准能集团、包头能源、榆林能源、神延煤炭、国神公司、新疆公司等煤炭企业做好煤矿高负荷生产形势下的采掘接续，加快推进后续资源开发，高质量完成重点保供任务。电力板块各机组应启尽启、应发尽发、稳发满发，保障安全稳定供应。其中，江苏公司克服寒流极端天气影响全力保障电力供应，被华东电网授予“保供突出贡献奖”。运输板块科学组织、高效运行。朔黄铁路黄大线煤炭运量同比翻番；黄骅港务在我国人工长航道史上第一次实现了5万吨级重载船舶双向通航，船舶在港作业时间节省两个小时左右，港口运营效能和煤炭保供能力获得大幅提升；航运公司同比提前12天实现货运量突破5000万吨，创历史新高。

　　二是稳价稳市龙头作用有效彰显。国家能源集团提高政治站位，发挥行业龙头作用，坚守政策红线、筑牢保供底线，严格执行国家限价政策，有力维护煤炭供应主渠道价格稳定。与此同时，集团积极开展煤炭中长期合同签订及履约自查工作，通过建立工作机制，层层压实主体责任，深挖集团“一体化”运营效能，优先保障发电供热等民生用煤，妥善应对供暖季用煤高峰，资源直接进终端、进电厂，减少中转环节，狠抓督促落实，持续稳价稳市稳预期。

　　三是一体化协同优势充分发挥。作为集“煤电化运”为一体的综合能源央企，集团充分发挥一体化生产组织优势，在强化计划管理严肃性的同时，开创性地在月中调整、优化月计划，确保计划管理的科学性。针对外购煤紧缺带来的结构性失衡压力，集团自产煤最大程度弥补欠量，有效保障产业链稳定运行和合同较好兑现。运输企业有效应对寒潮大风和疫情影响，多家单位单日作业量创年内纪录，包神铁路出区煤炭资源实现最大化装车外运。一季度，国家能源集团煤电运化关键指标均超额完成计划任务，经营业绩创历史同期最好水平。

四是稳增长与转型发展工作统筹推进。面向新能源新材料新技术等领域的低碳绿色转型进一步提速。龙源电力、国华投资、国电电力三大新能源主力加快推动山东、江苏等海上风电项目建设；全国首座光伏直供换电站——国家能源集团宁夏宁东公司“换电重卡绿色交通（物流）示范项目”正式开工；青海玛尔挡“水光蓄储”千万千瓦级多能互补一体化能源基地、四川双江口大渡河流域控制性龙头水库工程等项目有序推动；榆林和哈密煤油化新材料示范基地项目、榆林5万吨级PGA（可降解塑料）示范项目等加快推进。在煤电领域创新驱动更强，首次实现40兆瓦等级燃煤锅炉氨混燃比例为35%的中试验证，成果达到国际领先水平，实现了火电行业低碳燃烧技术的突破；国内最大煤电50万吨/年二氧化碳捕集与资源化能源化利用技术研究及示范工程如期开工。

（来源：国家能源集团网站）