5月16日，国家电网有限公司召开战略目标深化研究座谈会，深入学习贯彻习近平总书记关于国企改革发展和能源电力改革发展的重要指示批示精神，落实“四个革命、一个合作”能源安全新战略，将公司战略深化研究成果转化为企业改革发展的生动实践，众志成城推动战略目标落地实施，奋力书写建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业新篇章。公司董事长、党组书记毛伟明主持会议并讲话。公司总经理、党组副书记辛保安作会议发言。公司党组副书记韩君介绍战略目标深化研究工作情况。
 
公司党组深入学习领会习近平总书记关于国企改革、党的建设和能源电力发展的一系列重要讲话和指示批示精神，经过充分酝酿、反复思考、集思广益，研究确定将“具有中国特色国际领先的能源互联网企业”作为公司战略目标。在此基础上，凝聚集体智慧，调动各方力量，持续深化研究，广泛征求意见，完善战略体系“四梁八柱”，紧扣“具有中国特色国际领先的能源互联网企业”这一目标，着眼“具有中国特色”“国际领先”“能源互联网”三个关键词，丰富公司战略目标内涵，形成“1+3”公司战略目标深化研究体系。
 
会议认为，公司战略目标完全符合习近平新时代中国特色社会主义思想，体现了公司作为“大国重器”和“顶梁柱”的责任担当，是公司增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”的政治宣示，是公司实现高质量发展、迈上新台阶的行动指南。公司战略目标完全符合行业和企业转型发展的方向，把准了推动电网向能源互联网转型升级的发展趋势，把准了创建具有全球竞争力的世界一流企业的努力方向，把准了公司作为中央直接管理的能源骨干央企的使命定位，把准了公司转型升级的目标导向，把准了广大干部职工的共同心声。公司战略目标是可实现、可操作的目标，力求“专家学者不觉得浅，基层职工不觉得深”，使战略目标更具前瞻性、可行性、延续性、针对性和易接受性，更有凝聚力、向心力和影响力，得到了党委政府、重点高校、研究机构、专家学者及社会各界的高度评价，得到了公司广大干部职工的一致认同、积极响应和争先实践。
 
毛伟明指出，战略是关系企业全局和根本的重大问题，要充分利用好公司战略深化研究的各项成果，优化完善研究报告，细化战略落地措施，深化战略闭环管理。要按照业务和职能分工，全面细化分解目标任务，落实到每一个领域、每一项工作中，确保可执行、可操作、可考核。要切实加强战略运行分析和跟踪评估，全面提高公司战略管理水平，保证公司始终在科学战略的引领下阔步前进、行稳致远。
 
毛伟明强调，战略成功，重在执行。一是深入宣贯公司战略，在学和讲上做文章。筑牢“学”这个基础，把握时代背景、历史逻辑和形势任务，明确工作要求，找准努力方向。突出“讲”这个重点，深入解读、广泛宣传，对内激发干事创业的活力和动力，对外争取最广泛的认同、理解和支持。二是扎实践行公司战略，在干精彩上下功夫。将思想理念转变为自觉行动，由共识到共为，推动战略蓝图变为生动实践。牢固树立战略思维、全局思维，结合实际工作做好分层衔接，不搞上下一般粗，确保公司战略从总部到基层一贯到底、层层落实。三是以公司战略为统领，在攻坚突破上见实效。充分发扬“不向困难退半步、只向胜利添精彩”的斗争精神，把经营发展的压力转化为加快转型升级的动力，打好转危为机的战略主动仗，奋力书写建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业新篇章。
 
公司系统部分全国两会代表和委员，公司有关助理、总师，总部相关部门主要负责人，分部、省公司和直属单位、市县公司代表，“时代楷模”“改革先锋”张黎明等先进典型代表，离退休老同志代表参加座谈会并发言。